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Mitarbeiter überzeugt nicht allein Geld, um sich langfristig für einen Arbeitsplatz zu entscheiden. Vielmehr zählen die Chancen und Freiräume, um sich bei der Arbeit weiterentwickeln zu können, Stärken zu erkennen und zu nutzen, Wissen zu erweitern und mit individuellen Talenten im Team jeden Tag echten Zusammenhalt erleben zu können. Wer das als Unternehmer erkennt, hat einen entscheidenden Trumpf im Ärmel.

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Strategien können sehr wohl am Schreibtisch entworfen werden! Aber die Umsetzung geschieht allein durch Ihre Mitarbeiter! Unsere Empfehlung: machen Sie es selbst — mit Ihren Mitarbeitern und erarbeiten oder überarbeiten Sie Ihre Strategien mit Ihren hauseigenen Experten — Sie können sicher sein, dass dann der eingeschlagene Weg gemeinsam gegangen wird. Externe Experten können als Impulsgeber den Arbeitsprozess unterstützen.

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Den ersten Schritt beim Dialog bildet entsprechende Informierung der Mitarbeiter. Deswegen wurde eine Reihe von internen Kommunikationswerkzeugen geschaffen, die unsere Mitarbeiter auf dem Laufenden halten. Unterschiedliche Formen und entsprechende Infrastruktur gewährleisten den Mitarbeitern einfachen Zugang sowohl zu aktuellen Informationen, als auch zu strategischen und durch Konzern weitergeleiteten Inhalten.

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Mitarbeiterführungs-Seminar — die Inhalte Ziel des zweitägigen Trainings ist es, Ihnen erprobte und erfolgreiche Führungswerkzeuge an die Hand zu geben und auch bereits die Anwendung praktisch zu üben. Sie könnten z. Kritikgespräche sicher führen können Zeit für individuelle Fragen und Wünsche der Teilnehmer Innerhalb von 2 intensiven Trainingstagen werden Sie als Führungskraft zukünftige Fettnäpfchen schneller erkennen, Führungsfehler vermeiden und so als geschickter Vorgesetzter im Unternehmen clever handeln und überzeugen können.

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